Servicios

Apoyamos a nuestros  clientes en la definición de las características, propósitos principales, funciones críticas, conocimientos y habilidades y/o competencias requeridas en relación al desempeño. El diseño de perfil sirve para seleccionar, pero también para planificar una capacitación, valorar el desempeño de los empleados y actualizar funciones nuevas que ha adquirido el puesto. 

Detectamos y analizamos las habilidades y competencias de los postulantes en relación con el perfil de cargo, utilizamos herramientas confiables y válidas según la literatura. Cada evaluación es diseñada para la empresa en particular y el cargo en particular, ya que los mismos métodos no son válidos para todos los cargos.

Orientamos la búsqueda a los mejores candidatos que, junto con cumplir las exigencias del cargo, puedan ofrecer un alto nivel de rendimiento y sean un aporte, agregando valor a las organizaciones que integrarán. Tomamos en cuenta las particularidades de cada empresa, puesto y equipo de trabajo, por lo que proponemos candidatos que puedan adaptarse a la organización, para esto mantenemos una comunicación fluida con nuestros clientes y conocemos sus expectativas.

Realizamos un levantamiento de los mejores candidatos del mercado para un cargo único y entregamos un informe detallado de lo existente en el mercado. 

Contamos con tres tipos de talleres de capacitación:

• evaluación del desempeño
• manejo del tiempo
• trabajo en equipo.

Están diseñados para que las personas que trabajan en una organización aprendan a realizar un trabajo más eficiente y eficaz y a la vez mejorar problemas laborales como estrés y escasa comunicación entre los miembros. Otorgamos herramientas para que las personas puedan llevar a la práctica lo aprendido en sus trabajos.

Diseñamos para nuestros clientes sistemas que permiten planificar, estimular y gestionar la contribución de las personas. Sistemas que logran la conexión entre las metas del negocio y las metas individuales y del equipo de trabajo.

Desarrollamos tu plan de compensaciones, porque queremos notar a tus trabajadores motivados y que se encuentren alienados con los objetivos y estrategia de la empresa. Revisa nuestro marco de compensaciones y descubre qué criterios utilizamos para compensar a los trabajadores de tu empresa.

No sólo nos basamos en una metodología justa y rigurosa, también utilizamos métodos tradicionales y creativos, para que los miembros de tu empresa, se sientan parte de ella, se vean recompensados por sus esfuerzos y quieran participar en su crecimiento.

Asesoramos a nuestros clientes en la definición de estrategias de detección y retención de talentos dentro de su organización.

Identificando cargos críticos con competencias diferenciadoras para su organización, evaluando el potencial en las personas y proponiendo plan de desarrollo y retención individuales, para una sucesión exitosa.

 

 

Ya está demostrado, trabajadores felices son trabajadores con un mayor rendimiento. Nos enfocamos en que tus trabajadores tengas hábitos sanos, tanto físicos como psicológicos. Sabemos que las organizaciones tienen mucho que aportar al respecto, mejorando el clima general de la organización, la eficacia en el trabajo y el sentido de pertenencia de los trabajadores con la organización. Este no es un aspecto que debe pasarse por alto, ya que el valor más importante de una organización es el capital humano.